1、当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候！

2、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

3、以作死意往说，有时候三念而止不有利益。

4、如果我不相信这支球队，这里的管理层和我们所努力的方向，我就不会续约。

5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。作者：王安博士

6、这次是发生在是纽约炙手可热的记者和南方单纯朴素的图书管理员这两个曾被爱情所伤的主角之间。

7、没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。作者：P·德鲁克

8、顾客是重要的创新来源。作者：汤姆彼得斯

9、真正的管理者必须有择善固执，据理力争，勇于认错，接纳指正，不推卸责任的精神。

10、实现由防范性管理向平等性、服务性、无偿性管理的转变。

11、一般说来，在注册会计师未掌握报告公司弄虚作假的真凭实据情况下，不太可能出具与外勤审计结果不一致的审计报告，因为公司管理层会通过与注册会计师的交流来避免这一现象发现。

12、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。作者：安迪格罗夫

13、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

14、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。作者：艾森哈特

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。作者：徐世明

16、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

17、预防是解决危机的最好方法。作者：迈克尔里杰斯特

18、只有结果不会骗人，其他都是假的。作者：王智华

19、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。作者：藤田田

20、增值靠知识性劳动，智慧性工作。

21、如果管理严厉或者过于超前，反而会起到拔苗助长的负作用，导致产业发展失去生机。

22、信任固然好，监控更重要。作者：列宁

23、无论是对商业初学者，还是满腹经纶的管理者，这些理念对任何明智的财务决策都是至关重要的。

24、管理就是树立榜样。作者：张瑞敏

25、企业最大的资产是人。作者：松下幸之助

26、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。作者：林正大

27、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。作者：著名管理学家彼得杜拉克

28、人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。

29、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 你不能衡量它，就不能管理它。

30、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。作者：松下幸之助

31、管理者的最基本能力：有效沟通。作者：L威尔德

32、大厦管理维修千头万绪，业主如可一次过获得有关服务，无须分别联络不同的公司和承办商，当可事半功倍。因此，业主及管理维修专业人士应要建立长期的合作关系。

33、将合适的人请上车，不合适的人请下车。作者：詹姆斯柯林斯

34、管理者常常做出两个老生常谈且自相矛盾的假设：第一种假设是：善恶之间泾渭分明，而管理者的工作是把害群之马揪出去。

35、我们靠规范的管理，培养每个孩子的良好习惯，从点滴做起，从小事抓起。

36、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。作者： 普赛尔

37、管理好你的情绪，让心情舒畅，让人生优雅。心态决定情绪，情绪决定心情，心情决定心境，心境决定生活。心态好，一切安好。好心态，一半在性格，一半在涵养。性格怎样，看你和什么人在一块；涵养如何，看你怎样要求自己。打造好心态，管理好情绪，不以物喜，不以己悲，淡然自在，从容优雅，幸福常在。

38、谁也不能随随便便地成功，它来自彻底的自我管理和毅力。

39、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？

40、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。作者：盛田昭夫

41、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

42、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。作者：约翰里德

43、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。作者：比尔盖茨

44、从第二天早晨起，一去学校，我马上就从后门出去直奔林子，一直到傍晚，都是我一个人在那里度过。我把大本的植物图鉴带到林子里，中图鉴中寻找着林子里的每一棵树的名字和特性，并把它们一一地记在了心里。 我们家做着与林木管理有关的工作，我记下树木的名字和特性，应该是对将来的生活有益的。林子里树木的种类实在是太多了，这么多的树都有各自的名字和各自的特性，我觉得十分有趣，简直着了迷。现在我所知道的树木的拉丁名字，基本上是那时候要林子里记住的。 我不打算去上学了。在森林里一个人对照植物图鉴记树木的名字、了解它们的特性，将来就可以靠这些知识生活了。再说，我很清楚，从心里喜欢树、对树有兴趣、能和我一起谈论它们的人，无论老师还是同学一个人也不会有。作者：大江健三郎 出处：在自己的树下

45、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

46、我们到了饭堂，饭都已经端到了桌子上，上了半天的课，同学们肚子都饿看，一个个狼吞虎咽地吃着。可是吃了一半，大家好像都饱了似的，开始叽叽喳喳地说起话来，管理组长听到这么多吵闹的声音，于是发起了威，指着我们说：你们再吵我就把你们一个个拉出来。大家听了一时安静了下来，可是不一会又开始闹哄哄的了。我还是继续埋头吃我的饭。

47、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

48、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。作者：德格

49、班牙犀头，不久，又有一种突然的改变发生了。从前牺牲一切的母亲，现在对于家族的利益，已不再那么关心了。 自此它们各自开始管理自己的家和自己的利益了。它们彼此之间也就不相互照应了。 目前虽然母甲虫对家族漠不关心，但我们都不能因此而忘记它四个月来辛辛苦苦的看护，除掉蜜蜂、黄蜂、蚂蚁等外来的干涉和侵犯。自己能养儿育女，关心它们的健康，直到长成之后，据我所知，再没有别的昆虫能够做到这些了。 它独自一个毫无外来帮助，为每个孩子预备摇篮似的食物，并且尽心修补，以防止其破裂，使摇篮十分安全。这是一个母亲无私的奉献。 它的情感如此的浓厚与执着，使它失掉了一切的欲望和饮食的需要。 在洞穴的黑暗里看护它的骨肉达到四个月之久。细心地看护着它的卵。 它在的子女们未得到解放出来之前，它决不恢复户外的快乐生活。 我们竟从田野中愚蠢的清道夫身上，看到最深切的关于母性本能的例子，不禁对这种小昆虫产生了无限的敬意。

50、管理就是沟通沟通再沟通。作者：通用电器公司总裁杰克韦尔奇

51、创新就是创造一种资源。作者：彼得杜拉克

52、认清并解决好这些问题，才能使人力资源管理工作具有明确的目标和方向，才不会越俎代庖，才不会成为迷途的羔羊，人力资源管理才能真正实现其应有的作用。

53、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

54、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。作者：威廉戴明博士

55、管理的关键不在于知而在于行。

56、一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。作者：刘东华

57、起初，罗马帝国统治使大多数地方制度保留下来了。但是，从程度上看，跨越旧管辖边界的商业区更加重要，管理这种事务的新法律制度就变得必要了。罗马行政官员在是法律原则精细化方面起了带头作用，这些法律原则能够适用于任何地方的任何人;当皇帝卡拉卡拉企图向更多的人口征税时，他宣布每个自由人都必须算作罗马公民(公元212年)，经过几个世纪的发展，罗马法变成帝国境内普遍适用的法律。作者：威廉·麦克尼尔 出处：世界史

58、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。作者：松下幸之助

59、做熟意，要随着情势的变迁而变更。做老熟意，在于懒；做小师意，要看政乱观局面。

60、行动不及时是因为痛苦达不到。

61、管理被人们称之为是一门综合艺术综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。作者：彼得德鲁克

62、企业雪球越滚越大，公司开始分隔为越来越多的精细领域，而每一个领域都需要相应的专业人才去加以管理。此时，创业者已经从原来的内行变成外行，但他仍然保持着内行的心态，用一竿子插到底的方式管理企业。很多时候，企业活力就这样慢慢窒息。

63、安全管理讲究外圆内方。

64、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。作者：张瑞敏

65、无论什么政策和举措，必须与时俱进，与民俱进，否则就是空洞，再好的法执行时照样花样百出!现在阶段好就好在，民众的知识文化水平比三十年前要强得多得多，尤其是网络等媒体信息共享越来越普及，民众已不似先前那么闭塞，了解和参与事物管理和建议是可行的了，最最重要的，是民众的科学认知水平和文化水平还需要再提升，这才是重点。

66、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。作者：李艾柯卡

67、这种管理路线有一定的缺点， 就如同它有一定优点一样。

68、临时募来的人力，必然良莠不齐，得加强管理才行。

69、授权并信任才是有效的授权之道。作者：柯维

70、管理就是决策。作者：美国著名管理学家赫伯特西蒙

71、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。

72、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

73、资讯系统部的抱负，是令警队继续成为全球资讯系统最先进的执法机关之一，而推行第二个资讯系统策略方案正是实践这个抱负的不二法门，当中包括数据仓、知识管理、电子警务及电脑辅助训练等。

74、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。作者：毛仲强

75、微软离破产永远只有18个月。作者：比尔盖茨()

76、不能用职能管理的手推职能管理的山。作者：张瑞敏

77、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

78、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。作者：张瑞敏

79、如果你已经这么做了，你可能会比企业的管理层对这家企业有着更深的了解。作者：巴菲特

80、做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。

81、花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。

82、#合伙创业之股权分配#两人合伙，相对容易，比如，微软是60%：40%，谷歌是50%：50%，雅虎是50%：50%。三人及以上，一定要明确牵头人，否则是一场灾难。

83、可以越级关怀，但不可以越级管理。作者：牛根生

84、只有会管理自己情绪的人才会成就大事业。

85、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。作者：德鲁克

86、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

87、质量等于利润。作者：汤姆彼得斯

88、对于新上任的这个市场管理者来说，这次约见无异于醍醐灌顶。

89、竞争和集中管理二者如果是不完全的，都将成为拙劣的和无效率的工具，它们是用来解决同一问题的只能任择其一的原则，把两者混合起来就意味着哪一个也不能真正地起作用，其结果反而比始终只凭借二者之一的情况还要糟些。或者换一种说法:计划与竞争只有在为竞争而计划而不是运用计划反对竞争的时候，才能够结合起来。作者：哈耶克 出处：通往奴役之路

90、首先做研究者，其次才做管理者。

91、大卫？雅布，这名夙夜匪懈的葡萄园管理师替许多加州最知名的酒庄管理庄园。

92、管理无小事。

93、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

94、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。作者：管理专家彼特史坦普

95、想要公司好，却不用心管理，岂不是如缘木求鱼般达不到目的。

96、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

97、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。作者：通用电气公司总裁杰克韦尔奇

98、分享一下京东培训体系：总监以上有EMBA进修方案;中低层管理人员有管理干部培训班;底层员工比如配送员有十百千培训工程;新毕业大学生有管理培训生项目。这些培训对员工都是免费的，而且没有锁定期!培训结束离开京东无需任何费用补偿。在快速发展中，京东不完美，但我们会继续努力!作者：刘强东

99、一个管理不好自己情绪的人，无论能力多强，都不会得到信任。作者：陈果 出处：青春是一件多么痛的礼物

100、管理是不能一刀切的，它没有一般的原则。法律是不变的，但是风尚、土地、智力却并不如此;管理既然是一种实施法律但不伤害利益的艺术，做什么事都要因地制宜。作者：巴尔扎克 出处：乡村医生

101、世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。

102、依法防火，加强消防监督管理工作。

103、不会管理自己身体的人，就无资格管理他人;经营不好自己健康的人，又如何经营好他的事业。作者：希尔康

104、管理者不承担创造知识的任务，他作者：亨利·法约尔

105、通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证管理者信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力，较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。在部领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的努力，我按照岗位职责的要求，做好个人销售工作计划，克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难，较好的完成了工作任务。

106、做好时间管理，做自己的主人。

107、谁能给我点意见。 幼教 和 酒店管理 哪个好

108、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

109、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。作者：张瑞敏

110、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

111、管理就是服务。

112、管理一个家庭的麻烦，并不少于治理一个国家。作者：蒙泰格尼

113、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

114、不只奖励成功，而且奖励失败。作者：杰克韦尔奇

115、金融是现代经济的核心。保险是金融体系的重要组成部分，它对促进改革、保障经济、稳定社会、造福人民具有重要的作用。保险事业在我国还刚刚起步，必须大力普及保险知识和提高全民的保险意识。希望各级领导干部带头学习保险的基本知识，努力研究和掌握保险工作的特点和规律，加强对保险事业的领导和管理，促进我国保险事业更好地为改革开放和社会主义现代化建设服务。作者：江泽民

116、【高管的定位】1)基层是操作层，中层是执行层，高层是创造层和领导层;2)高管就是高度与老板保持一致的管理者;3)高管的价值首先来自满足老板的需求，如果能超越老板的期望并令员工满意，就是优秀的职业经理;4)高管不是管理者，而是领导者，领导者的核心是激励;5)高管的德重于才。

117、在凉爽的夏夜，在树下乘凉的人们总是会闻到昙花的阵阵清香，悠悠弥漫在人们的心头。（好句）这使人想起了一个关于昙花的传说：原来，美丽的昙花是天庭中管理万花的花神，连现在娇艳的牡丹也没有她可爱。可是，她却爱上了一个为她锄草的小伙子。这事还是传入了王母娘娘的耳中。王母听后勃然大怒，让那个小伙子出家当和尚，还将昙花贬到人间做一朵只能在夜间开放的花儿。昙花为了每天能见到那个曾经为她锄草的小伙子，就在他砍柴的山上开花，他们才能再次得以相见。这是一个多美的神话传说呀！

118、狼性执行文化：第一次就把事情做对，迅速反应马上行动，渐进就是守旧，观念创新就要反渐进，必须一步到位，管理无小事，管事先理人，事情做到极致才有机会！

119、创业企业过三关：产品关、市场关、人才关。产品是1，市场管理是0，1立不住，其他都没有意义。小企业应该把主要精力放在产品上，产品上的问题都是大问题，其他问题都是小问题。作者：俞永福

120、只有当全体居民都参加管理工作时，才能彻底进行反官僚主义的斗争，才能完全战胜官僚主义。作者：列宁

121、安全需要白加黑，管理必须五加二。

122、一位所有者或投资者，如果尽量把他自己和那些管理着好业务的经理人结合在一起，也能成就伟业。

123、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，什么都可以谈，只有价值观不能谈判，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。

124、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。作者：张瑞敏

125、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。作者：玛丽凯

126、是员工养活了公司。

127、管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。作者：泰罗

128、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。作者：王永庆

129、秉着令顾客满意、持续完善质量、热诚服务客户的公司管理方针，我们自始自终保持着与客户的密切联系。

130、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。作者：彼得德鲁克

131、产品就是人品，次品就是敌人。

132、小企业成功靠精明，中等企业成功靠管理，大企业成功靠的是诚信。

133、社会转型，实际上就是新房子和旧房子之间的一个博弈。做决定困难在于什么时候让老房里的人，干脆一下全搬到新房里，但不至于搬的过程中，旧房子塌了。另一个决定就是旧房子把最后一根梁抽掉的时候，自己还能去管理新房子，别等最后的梁抽掉以后，新房里没你事儿，领导者考虑的这个问题叫决策者的困境。

134、明明是文化人，非得要冒充黑社会约架，明明是职业高手，非得要在舞台上比惨，明明没有办成过任何企业，非得要在车站码头四处演讲，还传授管理学。

135、干部怎样对待管理？悟性和韧性。作者：张瑞敏

136、成岗来到修配厂。厂里只有几座冷落破烂的车间，到处野草丛生。几百工人，挤在破旧不堪的捆绑工棚里，拖儿带女，无处可去他们都是抗战期间和工厂一道从外省迁移来的，停工以来，一文钱的工资也没有发。这个烂摊子现在丢给了成岗，要他管理的，就是那些破铜烂铁和几百个打发不走的失业工人。

137、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。作者：雷格布伦尼曼

138、卓有成效的管理者善于用人之长。作者：彼得杜拉克

139、有良好的人员管理和交际能力。能在集体中发挥带头作用。

140、“能服从人者，始能管理人”。那意思是说“能为人下，始能为人上”。作者：老宣 出处：老宣放言录

141、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。作者：托宾

142、海底光缆是通信保障的薄弱环节， apec会议期间正值秋季渔汛高潮，为了确保安全，在市政府协调下，我方联合了江苏、浙江、上海的海洋监管和渔业管理部门，联合行动，出动了36条护缆船，日夜拼搏，劈风斩浪，战斗在一望无边的汪洋大海中，驱赶违规渔船1457艘，为apec期间的通信安全立下了汗马功劳。

143、在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。 注解：管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作，你的下属的成功决定你的成功。作者：任正非

144、高层管理不等于高高在上。

145、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

146、授权的基本原则:1、态度优于能力，先给想干的人授权;2、授权前进行培训，防止只分目标，不理路径;3、授权前达成一致目标，明确责任与分工;4、授权后要定期检查，给予纠偏指导;5、授权后管理者变为下属所需的资源的提供者;6、授权后定期的闭环很有必要，不要等完不成任务了再找原因。

147、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。

148、勇于承担责任，与时俱进，不断更新陈旧的思想观念，用科学先进的管理理念为我们营造。

149、在我看来，图书馆里的书就像是明目张胆地勾引嫖客的妓女，而读者则是偏执狂，在分门别类的书架上慢条斯理地精挑细选，有种在法官眼皮底下召妓的痛快感觉。可怜的图书管理员……作者：安妮·弗朗索瓦 出处：闲话读书

150、【管理之道】最明细的管理者分类:❶一流管理者:自己不干，下属快乐的干;❷二流管理者:自己不干，下属拼命的干;❸三流管理者:自己不干，下属主动的干;❹四流管理者:自己干，下属跟着干;❺五流管理者:自己干，下属没事干;❻末流管理者:自己干，下属对着干。

151、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。作者：法国企业界名言

152、能够管理自己是你将来成功的保障让孩子从小学会自律。

153、很多中国企业的成功，完全是建立在中国经济的高速增长的基础之上的。所以，说中国哪个企业的管理水平到了哪个程度，我是不认可的。中国基本上没有真正意义上的、上得了桌面的企业家。一个没有赢利能力的企业家，是没有价值的企业家，尤其在中国这样的市场机遇里面。如果你不能为企业的长远发展打下坚实的基础，实现资本的积累，可以说是错失机会，不负责任，你谈不上是什么企业家，更谈不上什么代表性人物。

154、美国每个成功背后都有天使投资者的身影，比如facebook早期，peter投了五十万美元。硅谷经验证明天使投资对于科技创业的重要性！

155、我亲自打理的公司不过数家，更多时候是放权给公司的高层管理者，他们能把这些公司带到迦南。因为我选择人才有一个标准，就是选比我能干、优秀的人。

156、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。

157、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

158、日事日毕，日清日高的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到日清日毕，日清日高，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。作者：张瑞敏

159、多想一下竞争对手。作者：比尔盖茨

160、社会要鼓励成功企业家参与天使投资，最重要是他们的创业经验和人脉，帮助创业者成为下一代企业家！这是企业家对社会的主要回馈！

161、红线管理高压线，切莫靠近防触电。

162、我们会坐言起行，在自然保育、减少和回收废物、全面水质管理和绿化环境方面，制订稳当的政策，并推行有效计划，保护香港的环境。

163、成功地投资与公开募股的公司的艺术，与成功收购子公司的艺术没有什么差别。在那种情况下，你仅仅需要以合情合理的价格，收购有出色经济状况和能干诚实的管理人员的公司。

164、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

165、散会后，几乎所有的人都拥向了图书馆，他们这时才意识到要赶快补习法语了。只有查尔斯像平常一样直接回家了，同事们都认为他已经准备放弃这份工作了，毕竟，哈佛的学习背景和 公司管理层的工作经验会帮助他轻而易举地找到另一份不错的工作。

166、大成功靠团队，小成功靠个人。作者：比尔盖茨

167、政就两字的意思，浅而言之，政就是众人的事，治就是管理，管理众人的事便是政治作者：孙中山

168、无危则安，无损则全，安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保障，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业的管理重点，是企业发展的根本保障。安全就是效益，我们肩负着国家的财产，职工的安全，血的教训，时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作，就是要时刻把职工的安危放在心中。

169、利用提高现有资源的有序程度和增加资源来提高系统的整体功能，对于管理者来说是两项同等重要的工作。──网络收集

170、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。作者：巴纳德

171、伟大是管理自己。

172、开发的是市场而不是产品。

173、质量是维护顾客忠诚的最好保证。作者：杰克韦尔奇

174、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。作者：柳传志

175、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

176、凡事都一样，业内人士估计新的管理机构也许会有高抬贵手的可能，他们没法说服汽车厂来趟这浑水。

177、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。作者：汪中求 出处：细节决定成败

178、如果强调什么，就检查什么；不检查，就等于不重视。作者：郭士纳

179、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。作者：凯莱赫

180、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。